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7月25日上午，控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司在研發(fā)辦公中心報告廳召開“三品”建設啟動大會。錢洪建、李培松、韓黨鋒、曾令宇、陳功兵、常炳帥、周四君、丁松等淮鋼公司領導出席會議，各部門負責人，煉鋼廠、軋鋼廠、銷售處、總工辦、質量管理處相關人員以及鐵燒焦分管技術質量負責人等260余人參加會議。
會上，通過視頻形式直觀展現(xiàn)了公司在“品牌、品種、品質”三個方面存在的問題。
“問題認領”環(huán)節(jié)中，淮鋼公司總經(jīng)理錢洪建將問題產品分發(fā)給煉鋼廠廠長車從榮、軋鋼廠廠長潘亞，兩位廠長分享了內心感悟和改進思路。
淮鋼公司總工程師曾令宇立足全局，深挖問題根源，作題為《弘揚“三精”精神推進“三品”建設》的動員報告。
領跑者咨詢公司負責人唐峰從行業(yè)前沿視角，以“鑄魂、提能、制勝”為主題，帶領大家深悟“三品”建設的價值與方法。
最后，錢洪建作重要講話并帶領大家進行質量宣誓。
錢洪建表示
“三品”建設既是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的核心路徑，更是企業(yè)響應客戶需求的具體實踐。提品質是根基，是所有工作的前提與基礎，只有質量過硬，才能贏得客戶信任，降低售后成本；拓品種是引擎，在保證產品質量的基礎上，要通過開發(fā)高附加值產品，開辟新的利潤增長點；樹品牌是旗幟，打造行業(yè)標桿品牌，能夠提升產品溢價能力，增強產業(yè)鏈話語權。唯有“提品質、拓品種、樹品牌”，才能共同支撐起公司戰(zhàn)略規(guī)劃的落地，才能在新發(fā)展格局中搶占先機。
錢洪建指出
淮鋼公司上下要全面落實“三品”建設工作要求，凝聚攻堅合力。一方面，要強化組織領導，構建高效推進機制。公司將成立專項領導小組，建立跨部門協(xié)作機制，統(tǒng)籌協(xié)調資源，定期召開推進會，確保“市場需求快速響應、技術難題協(xié)同攻關”。另一方面，要聚焦重點任務，確保工作取得實效。要通過“提品質”，筑牢質量生命線；通過“拓品種”，搶占市場新高地；通過“樹品牌”，打造行業(yè)新標桿。此外，要完善考核激勵，激發(fā)全員動能。通過績效考核、設立創(chuàng)新獎勵基金、“金點子”等合理化建議征集活動，不斷激發(fā)基層創(chuàng)新活力。同時，要加強監(jiān)督檢查，建立月度督查總結制度，形成“PDCA”閉環(huán)管理，持續(xù)改進，不斷提高。
錢洪建強調
“三品”建設不是一朝一夕之功，而是一場需要全員參與的“持久戰(zhàn)”，更是一場“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”。在貫徹落實階段，要確保“政令暢通、業(yè)務暢通、流程暢通”，凝心聚力、群策群力，共同打贏這場“三品”建設“榮譽戰(zhàn)”。希望全體干部職工以此次啟動大會為起點，統(tǒng)一思想、堅定信心，主動擔當作為、自覺履職盡責，守正創(chuàng)新、求真務實，將“三品”理念融入每一個崗位、每一道工序，共同為公司高質量發(fā)展注入強勁動力，為把淮鋼打造成為更美更強、更有幸福感、更受人尊敬的一流特鋼企業(yè)而努力奮斗！
